Estrutura de um plano de negócios

Precisa saber qual a estrutura de um plano de negócios? Este artigo explica como delinear um plano de negócios, listando as seções na ordem em que elas aparecerão em seu plano completo, com uma breve explicação de cada seção para ajudá-lo a se organizar e guiá-lo pelo processo.

Se você trabalhar em cada seção deste esboço da estrutura de um plano de negócios, no final você terá um plano de negócios completo e bem pensado que poderá enviar a uma instituição financeira para solicitar um empréstimo  ou a possíveis investidores para financiamento de capital próprio. no seu negócio.

Estrutura de um plano de negócios

1. O Sumário Executivo

Enquanto aparece primeiro, esta seção é escrita por último. Ele resume os principais elementos de todo o plano de negócios e é a primeira coisa que qualquer pessoa que esteja olhando para o seu plano de negócios lê, portanto, é essencial que seu resumo executivo seja excelente.

2. Visão geral do negócio / indústria

Uma visão geral do setor da indústria de que sua empresa fará parte, incluindo as tendências do setor, os principais participantes do setor e as vendas estimadas do setor. Esta seção também incluirá um resumo do lugar da sua empresa no setor.

3. Análise de Mercado

Um exame do principal mercado-alvo para o seu produto ou serviço, incluindo a localização geográfica, a demografia, as necessidades do seu mercado-alvo e como essas necessidades estão sendo atendidas atualmente.

Seu objetivo aqui é mostrar ao leitor do seu plano de negócios que você tem um conhecimento profundo das pessoas para quem está planejando vender seus produtos e / ou serviços – tão detalhadamente que você pode fazer previsões educadas sobre quanto de seus produtos e / ou ou serviços que eles possam comprar.

4. Análise Competitiva

Uma investigação de seus concorrentes diretos e indiretos, com uma avaliação de sua vantagem competitiva e uma análise de como você irá superar as barreiras de entrada no mercado escolhido. Nesta seção do plano de negócios, você precisa distinguir sua empresa da concorrência , persuadindo o (s) leitor (es) de seu plano de que sua empresa poderá competir com sucesso.

5. Plano de Vendas e Marketing

Uma explicação detalhada de sua estratégia de vendas, plano de preços, atividades de propaganda e promoção propostas e benefícios do produto ou serviço. É aqui que você apresenta ao leitor a Proposta de Venda Única do seu novo negócio , descreve como você vai colocar seus produtos e / ou serviços no mercado e como convencer as pessoas a comprá-los.

6. Plano de Propriedade e Gerenciamento

Um resumo da estrutura jurídica e dos recursos de gerenciamento de sua empresa, incluindo sua equipe de gerenciamento interna, recursos de gerenciamento externos e necessidades de recursos humanos. Se o objetivo do seu plano de negócios é obter financiamento , é aconselhável garantir que o seu plano de gerenciamento inclua um conselho consultivo como recurso de gerenciamento.

7. Plano Operacional

Uma descrição da localização física, instalações e equipamentos da sua empresa, tipos de funcionários necessários , requisitos de estoque e fornecedores, e quaisquer outros detalhes operacionais aplicáveis, como uma descrição do processo de fabricação.

8. Plano Financeiro

Uma descrição dos seus requisitos de financiamento, suas demonstrações financeiras detalhadas e uma análise das demonstrações financeiras. Esta parte do plano de negócios é onde você apresentará os três principais documentos financeiros de qualquer negócio, o balanço patrimonial, a declaração de renda e a demonstração do fluxo de caixa.

9. Apêndices e Exposições

Além das seções descritas acima, no final do seu plano de negócios, você também incluirá informações adicionais que ajudarão a estabelecer a credibilidade da sua ideia de negócio , como estudos de marketing, fotografias do produto e / ou contratos ou outros acordos legais pertinentes ao seu negócio.

A ordem das seções da
estrutura de um plano de negócios é importante?

Apenas até certo ponto. O Resumo Executivo, sendo uma visão geral, precisa vir em primeiro lugar. Além disso, é lógico ter todos os materiais relacionados aos mercados (a Visão Geral do Setor, a Análise de Marketing, a Análise Competitiva e o Plano de Marketing) juntos. No entanto, não há motivo para que a seção Plano de Gerenciamento não possa seguir diretamente o Resumo Executivo, por exemplo, se você quiser jogar com o pedido.

Geralmente, em um plano de negócios, você quer “colocar seu melhor pé em frente”. Então, se, por exemplo, você tem um grupo estelar de pessoas servindo no conselho consultivo da sua nova empresa, por todos os meios, coloque essa seção diretamente após o Resumo Executivo. Destacar os pontos fortes de seu novo negócio incentivará seus leitores a continuar lendo seu plano.

Adicione uma página de título e um índice

Depois de concluir todas as seções, não se esqueça de inserir uma página de título no início do plano, seguida de uma tabela de conteúdos listando cada seção com números de página

A aparência do seu plano de negócios também é importante

Este tipo de plano de negócios (sim, existem diferentes tipos ) é um documento formal e tem que se parecer com um. Você quer que todos os aspectos do seu plano de negócios impressionem (especialmente se você estiver usando para pedir dinheiro ).

Preste atenção às margens e formatação; verifique se a ortografia está marcada e gramaticalmente correta. Se você não é bom nisso, pague alguém que o faça.

Se precisar de cópias impressas, imprima-as e vincule-as profissionalmente. Como sempre, parecer bem sucedido é metade da batalha para ser bem sucedido. Não deixe de seguir essa excelente
estrutura de um plano de negócios!