Etapas durante uma tomada de decisão gerencial

Essas etapas na tomada de decisão gerencial fornecerão os elementos essenciais de um modelo de processo estruturado. Da identificação do problema à ação, avaliação e aprendizado. Melhore a sua tomada de decisão gerencial em apenas um minuto!

7 Etapas na tomada de decisão gerencial: da identificação à execução

Veja a seguir quais são as principais etapas presentes durante uma
tomada de decisão gerencial.

1. Identifique um problema ou oportunidade

O primeiro passo é reconhecer um problema ou ver oportunidades que possam valer a pena.

  • Será que isso realmente fará diferença para nossos clientes?
  • Quão útil será resolver este problema ou concretizar esta oportunidade?

2. Coletar informações

O que é relevante e o que não é relevante para a decisão?

O que você precisa saber antes de tomar uma decisão ou que o ajudará a tomar a decisão certa?

Quem sabe quem pode ajudar, quem tem o poder e a influência para que isso aconteça (ou para pará-lo)?

3. Analise a situação

Quais cursos alternativos de ação podem estar disponíveis para você?

Quais interpretações diferentes dos dados podem ser possíveis?

4. Desenvolver opções

Gere várias opções possíveis.

Seja criativo e positivo.

Pergunte ” what if ” perguntas.

Como você gostaria que sua situação fosse?

5. Avaliar alternativas

Quais critérios você deve usar para avaliar?

Avaliar a viabilidade, aceitabilidade e conveniência.

Qual alternativa melhor alcançará seus objetivos?

6. Selecione uma alternativa preferida

Explore a alternativa preferencial provisória para futuras consequências adversas possíveis.

Quais problemas podem criar?

Quais são os riscos de tomar essa decisão?

7. Agir sobre a decisão

Coloque um plano para implementar a decisão.

Você alocou recursos para implementar?

A decisão é aceita e apoiada pelos colegas?

Eles estão comprometidos em fazer a decisão funcionar?

Etapas essenciais na tomada de decisão gerencial: Avaliar e Aprender

É útil analisar o sucesso da decisão e a eficácia do processo de tomada de decisão . Monitore-os perguntando:

  • Como você avalia o sucesso da decisão?
  • Como você pode melhorar o processo de tomada de decisão?
  • O que você fez bem?
  • O que pode ser melhorado?
  • O que você pode fazer agora que você não conseguiu, antes de implementar a decisão?

Depois de aprender melhor sobre as etapas que envolvem uma tomada de decisão gerencial, é hora de colocá-las em prática, certo?